Formazione per aziende e team
Gli strumenti cambiano. Il team deve saper decidere.
Percorsi su strategia social e intelligenza artificiale per trasformare abbonamenti, prove sparse e iniziative individuali in un metodo condiviso.
Il problema non è comprare un altro tool
“Abbiamo l’AI. Ma ognuno la usa a modo suo.”
La tecnologia aumenta la capacità delle persone quando esistono contesto, competenze e criteri condivisi. Altrimenti amplifica la confusione.
Metodo comune
Il team impara a partire dagli obiettivi di business e a scegliere canali, attività e strumenti con lo stesso criterio.
Persone più forti
L’AI toglie lavoro ripetitivo e lascia più spazio a giudizio, relazione, creatività e responsabilità.
Applicazione concreta
Esercizi, casi d’uso, template e workflow collegati al lavoro reale dell’azienda.
Contenuti possibili
Il programma nasce dal bisogno, non dal catalogo.
La formazione è definita caso per caso. Scegliamo insieme gli ambiti più utili al team.
01
Strategia social
Obiettivi, pubblico, posizionamento, canali, formati e distribuzione. Per smettere di misurare il lavoro soltanto con follower e visualizzazioni.
02
Workflow più efficienti
Dalla raccolta delle idee alla produzione, revisione e riuso. Un sistema che non ricomincia da zero ogni settimana.
03
AI applicata alla comunicazione
Contesto, istruzioni, controllo umano, qualità e responsabilità. L’AI come metodo, non come content machine.
04
Strumenti pratici
Uso consapevole di Claude, ChatGPT e Canva in base ai processi reali del team.
Due interlocutori, due messaggi
La stessa tecnologia produce paure diverse.
La formazione funziona quando parla sia a chi guida l’azienda sia a chi deve usare gli strumenti ogni giorno.
Per chi guida l’azienda
Non sempre serve assumere un’altra persona. Spesso serve far lavorare meglio quelle già presenti, con metodo, priorità e strumenti adatti.
Per il team marketing
L’AI non rende il ruolo più sostituibile: può togliere le attività che non fanno crescere e aumentare il valore del lavoro che richiede giudizio.
Formati
Workshop, percorsi live o materiali registrati.
Il formato viene scelto in base al numero di persone, al livello di partenza, agli obiettivi e al lavoro che il team deve svolgere dopo la formazione.
Sessioni da remoto o interventi concordati con l’azienda.
Workbook, template ed esercizi legati ai processi reali.
Materiali di supporto consultabili anche dopo gli incontri, quando previsti.
Prezzo e durata vengono definiti in base agli obiettivi e alle persone coinvolte.
Risultato atteso
Autonomia con criterio.
Il risultato non è “aver visto gli strumenti”. È un team che sa capire quale attività serve, impostarla, controllarla e inserirla in un flusso sostenibile.
Una proposta su misura.
Partiamo dalle attività che il team svolge già, dagli ostacoli che incontra e dalle competenze che vuole sviluppare.
Partiamo dal contesto
Che cosa deve saper fare meglio il team tra tre mesi?
La prima conversazione serve a definire competenze, ostacoli, persone coinvolte e formato più utile.